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| 人力资源工具与方法——绩效激励 |
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| 企业的绩效管理是一个往复循环的过程，主要包括绩效计划、辅导与反馈、绩效结果应用等三大环节，对每一环节都应作出明确规定，以指导企业的绩效管理规范运行。图… |
| 人力资源工具与方法——关键人才管理 |
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| 关键人才：从对企业发展和利润的贡献度来看，人力资源管理中最重要的是那些不易被替代、又发挥着决定性作用的关键人才的管理。这些人的管理绝不仅仅是人力资源部… |
| 人力资源工具与方法——央字管理原理 |
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| 东方博融基于战略视角，在长期跟踪民营经济实践的基础上，对现代人力资源管理系统与企业可持续发展的关系进行了立体化研究，独创性的提出了能有效支撑企业战略的… |