随着经济全球化和竞争的加剧，企业环境的不确定性增加，以及公司战略的调整，中国企业必须不断地审视其组织结构是否合理，进行必要的管理结构和业务流程的重新规划。由于行业、市场环境、战略目标的不同，需要有不同的组织结构来匹配，企业才能获得长期的竞争优势。
　　公司的组织结构是由企业的发展战略所决定的。而反过来，一个企业的发展战略如果得不到有效的组织结构的支撑，企业的战略目标也将受到严重影响。因此企业内部的结构重整、流程再造、以及战略定位都是息息相关的。
　　为了解决这些问题，东方博融将根据客户制定的发展战略设计新的组织结构。

　　我们将为客户提供以下服务：
—— 组织现状诊断分析，提出主要问题和优化方案
—— 组织结构和管理体系设计
—— 业务流程和管理体制优化
—— 对管理人员进行组织设计与管理培训，提高管理人员技能