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·六力分析模型
六力分析的概念是英特尔前总裁安迪·格鲁夫(AndrewS.Grove)，以波特的五力分析架构为出发点，重新探讨并定义产业竞争的六种影响力。他认为影响产业竞争态势的因素…

·新7S竞争战略模型
新7S原则简介新7S原则是企业竞争理论研究学者达维尼于20世纪90年代提出来的．美国管理大师达·维尼（RichardA．D’Aveni）是在研究竞争环境变化过程中短期竞争优…

·蓝海战略
蓝海战略概述蓝海战略（BlueOceanStrategy）是由W·钱·金（W.ChanKim）和莫博涅（Mauborgne）提出的。蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即…

·战略十步骤系统
一、企业理念企业理念是企业的“基本法”。成功的企业都拥有强大的企业文化和形成文字的企业理念，这一理念是企业员工和市场都熟知的。这正是奠定企业长期方案的…

·战略一致模型
简介：Venkatraman、Henderson和Oldach提出的战略策应模型，决定无形资产的价值。是一项用以帮助企业实现运营战略与信息化战略相互策应的技术。在总结前人的研究…

·战略群模型
象限2中的业务与明星业务相似。首先选择的战略应当是集中发展目前的产品和业务，因为目前企业的战略实施状况是令人满意的。但是，如果企业拥有超过集中型增长所需…