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| 选择决定未来 模式决定成功——集团管控模式选择策略分析 |
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| 随着中国经济的快速发展，企业规模的增大，很多企业由于经营产业的拓展和管理区域的扩大，逐步由机构单一的公司演变成规模较大的集团。在企业规模扩大、人员增加… |
| 政府行为与中小民营企业并购“困境”的关联性 |
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| [摘要]在国有经济结构调整的背景下，民营企业的跨所有制并购是我国并购市场上的一个热点。然而，在这一轮并购浪潮中，有相当多的民营企业，尤其是中小型民营企业… |
| 薪酬对企业管理的战略效应 |
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| 薪酬与企业的战略、竞争优势的逻辑关系，一直是现代企业薪酬管理的基础性问题。在人力资源发挥战略价值和创造竞争优势的现代企业管理中，薪酬不仅对于企业吸引、… |
| 民营企业发展阶段研究 |
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| 【编者按】当前本公司客户以民营企业为主体，因此，熟悉民营企业的发展历程及其阶段特征，对理解客户的现状、存在问题及预测其发展大有裨益。故而摘录公司《民营… |
| 民营企业发展七大瓶颈问题分析 |
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| 民营企业发生的林林总总的问题，其原因在于企业遭遇了发展的瓶颈。我们总结民营企业发展中的瓶颈有七大类：一、业务瓶颈。企业出现业务瓶颈表现为：失去业务发展… |